生產管理中OEE指標之重要性、生產管理中的VSM是重中之重(111年產業升級轉型推廣說明會-7/20線上說明會)
- 發布單位:經濟部
- 更新日期:111/06/16
- 點閱次數:1405
一、活動目的：
近期因COVID-19疫情及國際政經情勢變化的影響，造成全球供應鏈重組，加上淨零排放蔚為國際趨勢，產業數位及綠色轉型日益迫切，為因應產業趨勢及最新科技應用發展，特舉辦本說明會，除由產業競爭力發展中心介紹政府輔導資源外，並依產業需求或最新趨勢邀請專家顧問安排專題講座，使企業能因應各種產業環境變化與挑戰，並視需求申請政府輔導資源，加快產業升級轉型腳步。
二、主辦單位：經濟部工業局
三、執行單位：財團法人中衛發展中心、中華民國工業區廠商聯合總會
四、協辦單位：南投縣南崗工業區廠商協進會
五、時 間：111年07月20日(三) 14：00~17：00
六、線上課程平台：訊連科技-U會議
七、活動課程對象：以製造業之生管、品管及研發等相關人員為主。
八、報名方式：請直接填寫線上報名表單，將於活動前二天寄發課程連結。
九、講者簡介：廣典科技有限公司 卓訓全技術副總
現職：廣典科技有限公司 技術副總
學歷：中興大學科技管理 博士
經歷：
IEG顧問公司 技術長/ 6 Sigma MBB、
中興大學進修推廣部 講師、彰化師範大學IMBA 特聘講師、
仁寶電腦6 Sigma MBB 內部講師、
電檢中心綠色產品研發組 組長&計畫主持人、
國際TRIZ學會 IV級認證
專長：
5S管理、生產計畫、作業管理、豐田式生產管理(TPS)、Lean精實管理、價值溪流圖VSM、供應鏈管理、IE七大手法、六標準差(DMAIC)、精實六標準差(LSS)、統計制程管制（SPC）、田口式品質工程 、實驗設計(DOE)、全面品質管理(TQM)、品管圈(QCC)、PFMEA、控制計畫(CP)、新舊QC七大手法、Ford 8D、流程管理、IATF 16949(AIAG/VDA)、ISO14000、OHSAS 18001、田口式品質工程(TM)
輔導廠商：
仁寶電腦、光寶集團、英華達、英華通、亞旭電腦、宏碁集團、正崴集團、神基集團、合勤科技、金利、思科、蘇泊爾、宏發集團、樓氏電子、歌爾聲學、華為、戴爾、方太、海翼、美的、海爾、奇美電子、友達光電、奇菱科技、瀚宇彩晶、光聯科技、勝華科技等。
十、演講大綱：
議題一：生產管理中OEE指標之重要性
(OEE：整體設備效率，Overall Equipment Effectiveness)
(一)生產管理的終極目標就是要消除生產浪費
(1)從OEE指標看生產的浪費資料
(2)智慧製造倒逼著產業需要做哪些升級？
(二)傳統工廠需要做哪些數位化生產管理？
(1)從OEE指標看生產線需要搜集的重要生產資料
(2)生產管理需要的重要創新管理工具(LSS&TRIZ)
議題二：生產管理中的VSM是重中之重(VSM：價值流圖，Value Stream Mapping）
(一)工程師或管理幹部需要掌握的價值流圖(VSM)分析方法
(二)工程師或管理幹部需要掌握的統計分析方法
(三)掌握VSM和統計分析也可以節能減排，改善ESG指標