強化供應商管理確保來料品質、如何建立供應商管理系統(111年產業升級轉型推廣說明會-7/27線上說明會)
- 發布單位:經濟部
- 更新日期:111/06/16
- 點閱次數:1061
一、活動目的：
近期因COVID-19疫情及國際政經情勢變化的影響，造成全球供應鏈重組，加上淨零排放蔚為國際趨勢，產業數位及綠色轉型日益迫切，為因應產業趨勢及最新科技應用發展，特舉辦本說明會，除由產業競爭力發展中心介紹政府輔導資源外，並依產業需求或最新趨勢邀請專家顧問安排專題講座，使企業能因應各種產業環境變化與挑戰，並視需求申請政府輔導資源，加快產業升級轉型腳步。
二、主辦單位：經濟部工業局
三、執行單位：財團法人中衛發展中心、中華民國工業區廠商聯合總會
四、協辦單位：彰化縣田中工業區廠商聯誼會
五、時 間：111年07月27日(三) 09：00~12：00
六、線上課程平台：訊連科技-U會議
七、活動課程對象：以製造業之生管、品管及研發等相關人員為主。
八、報名方式：請直接填寫線上報名表單，將於活動前二天寄發課程連結。
九、講者簡介：品碩創新管理顧問有限公司 陳伯陽顧問
現職：
即戰人才發展管理顧問有限公司總經理
品碩創新管理顧問有限公司顧問
學歷：新竹交通大學企業管理碩士
經歷：程曦資訊公司管理處協理
台灣積體電路公司品質管理處技術經理
CIA 國際內部稽核師、PMP 專案管理師
ISO9001、ISO20000、ISO27001主導稽核員
專長：全面品質管理、供應鏈管理、流程再造、精實管理、降低成本活動、營運創新、流程創新與研發創新的系統性創新方法、商業模式分析、新產品開發管理、提案活動、6S活動、團結圈活動等。
輔導經驗：
曾負責臺灣積體電路公司全面品質管理系統推行超過20年，協助公司各部門進行流程優化、電子化與各項認證；對內擔任各種品質課程講師，輔導改善活動與品管圈活動，對外代表公司與外界交流，協助多家企業、學校、醫療單位推行全面品質管理、精實管理與品管圈活動。
輔導過數百品管圈及精實管理改善項目，深諳透過品管圈活動或是專案管理進行各項流程改善與工作績效提升的方法。
十、演講大綱：
(一)供應商管理常見的問題
(二)供應商管理迴圈
(三)如何建立供應商管理系統
(四)如何選擇優良的供應商
(五)供應商關係管理
(六)對供應商的稽核
(七)爭取優質訂單的重要觀念與做法
(八)結論