面對多樣少量短交期的訂單 如何提高生產效率、降低成本實例分享(109年度產業升級轉型推廣說明會-0731大園工業區)
- 發布單位:經濟部
- 更新日期:109/07/20
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一、活動目的:
COVID-19(武漢肺炎)疫情蔓延全球,對國內產業產生不同程度之衝擊,中小企業應當加快數位轉型腳步,鼓勵企業在職充電及強化專業知識,也同步為疫情緩和之後產業復甦做好準備。產業為因應各種變化與挑戰,有必要進行產業升級轉型,所以近年來行政院推動「五加二產業創新計畫」,經濟部也提供相關輔導資源來驅動台灣下世代產業成長。
為使企業瞭解升級轉型作法,本活動特邀請生產管理之專家謝屏顧問,分享生產管理經驗談,並且也安排產業升級轉型服務內容及相關輔導措施說明,讓有意願升級轉型之業者申請運用,加速升級轉型事宜。
二、主辦單位:經濟部工業局
三、執行單位:財團法人中衛發展中心、中華民國工業區廠商聯合總會
四、協辦單位:大園工業區服務中心、大園工業區廠商協進會
五、時 間:109年07月31日(五) 14:00~17:00
六、地 點:大園工業區服務中心 多功能會議室
????????????? (桃園市大園鄉內海村民生路101號)
七、活動流程:
時??段 | 議??程 | 主講人 |
---|---|---|
13:30~14:00 | 報 到 | ? |
14:00~14:05 | 致 詞 | 經濟部工業局 |
14:05~14:25 | 製造業及其技術服務業紓困及振興措施 | 產業競爭力發展中心 |
14:25~15:20 | 面對多樣少量短交期的訂單 如何提高生產效率、降低成本實例分享 | 謝屏顧問 |
15:20~15:30 | 休息時間 | ? |
15:30~16:30 | 面對多樣少量短交期的訂單 如何提高生產效率、降低成本實例分享 | 謝屏顧問 |
16:30~17:00 | Q&A雙向交流 | ? |
八、講者介紹:謝屏顧問
學歷:成功大學企業管理研究所企業管理碩士( MBA )
專業訓練:成功大學企業管理研究所管理顧問進修班第一期
??????????中華民國企業經營管理顧問協會第四期高級經營管理顧問師訓練班
??????????加拿大PERFORMANCE SYSTEMS GROUP顧客滿意輔導員訓練結業?????????
??????????IRCA登錄ISO主導評審員
經歷:經濟部中小企業榮譽指導員
???????台南市榮譽指導員協進會秘書長、會務顧問
???????經濟部中小企業處工業類/商業類經營輔導專家
???????中華民國企業經營管理顧問協會理事及顧問楷模
????? ?中華民國企業經營管理顧問協會認證顧問師、高顧班講師?????????????
???????康寧大學兼任講師、崑山科技大學、遠東科技大學兼任講師
專長:生產管理與現場改善、精實生產與成本降低、策略規劃、績效與目標管
???
理、總合經營管理診斷手法、?ISO品保體系輔導與落實執行。
九、演講大綱:
? (一)?台灣製造業所面臨的問題
? (二)?台灣製造業的競爭優勢
? (三)?製造型企業如何提高效率、降低成本實例分享
1.提高效率產能的實例
(1)關鍵一小時的管理
(2)快速換線換模
(3)全員QC第一次就做好
(4)3日備料配套100%
2.降低成本的實例
(1)料:消除異常用量,精算標準用量
(2)工:投入工時極大化,每一製程工時極小化
(3)費:預算管控、50作戰
? (四) Q&A