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11/04-11/17

108年度問題解決及創新轉型交流會「精實創新管理-如何提升開發流程與產品創新能力」

發布日期:
字型大小:
  • 發布單位: 經濟部
  • 更新日期: 108/10/07

一、活動目的:
現今企業面臨各種趨勢科技和大環境快速轉變的挑戰下,「創新」勢在必行。「精實創新」是由密西根大學艾倫‧沃德博士帶領的團隊,參考有生產管理顯學的「豐田生產方式」研發而成,應用創新手法來翻轉公司的開發流程與效率。透過精實創新手法把設計概念有效地轉化成為可以量產的圖樣,是一種以系統化、流程化進行創新本質思考的訓練方法,把產品開發流程中挖掘出來的知識保存下來,使之成為企業的智慧資產,同步培養開發人員與企業組織的開發能力。
本交流會將透過精實創新方法論與實例探討,透過分組討論與實作方式,引導與會業者以因果關係圖設計創新流程,並運用精實創新管理手法,挖掘業者隱性需求,進而發想出符合客戶需求之開發流程與創新營運模式,找出市場白地。
二、主辦單位:經濟部工業局
三、執行單位:財團法人中衛發展中心
四、時 間:108年6月26日(三) 10:00~17:00(09:30開始報到)
五、地 點:集思台中新烏日會議中心402會議室(臺中市烏日區高鐵東一路26號)
六、課程費用:全程免費,主辦單位保留篩選報名廠商之權利
七、目標對象:對產品開發、流程創新有改善需求的業者、研發主管
八、授課人數:40人(報名額滿為止)
九、活動流程:

十、講者簡介:
王渙真/ 財團法人中衛發展中心 企業輔導部組經理
專長:精實創新管理、精實管理(5S、目視化、物與情報流、流程改善)、專案管理、團結圈(QCC)
經歷:中鋼精實創新課程、九陽供應鏈管理培訓課程、湧德電子精實培訓課程、統一企業改善課、全興創新小集團改善、榮蓁科技流動生產課程、童綜合醫院QCC7大手法課程、大千醫院QCC7大手法課程、國泰人壽品管圈課程輔導、崇越石英TPS輔導管理、豐達科技TPS輔導管理

陳俊榮/ 財團法人中衛發展中心 企業輔導部顧問
專長:全面生產管理(TPM)、精實管理(TLM)、合理化改善(IE、流程改善)
經歷:TPM輔導與教育訓練 (中華台亞、利奇機械)、TLM輔導與教育訓練 (福特六和體系、、鼎新電腦精實管理論壇)、精實創新輔導與教育訓練 (鼎新電腦精實創新論壇、工業局精實創新工作坊、工業4.0製造秒數競爭新營運模式研討會)、合理化改善輔導 (元敬莊企業、欣盈精密)

.課程洽詢:經濟部產業競爭力發展中心02-2754-1255分機3516 徐小姐Email:c1358@csd.org.tw

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