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11/18-12/1

企業如何成功導入精實管理(108年度產業升級轉型推廣說明會-5/28台南)

發布日期:
字型大小:
  • 發布單位: 經濟部
  • 更新日期: 108/09/26

一、活動目的:
面臨全球產業競爭加劇及IOT、Big data、Open data、VR及AR等新興技術快速發展,國內產業應因應國際產業趨勢,從研發、生產、品牌、行銷、人資、財管等面向精進調整,強化企業經管體質,提升產品或服務競爭力。
為使企業瞭解升級轉型作法,本活動特邀請具有輔導經驗之經管或技術專家進行專題講座,並說明產業升級轉型服務內容及相關輔導措施說明,讓有意願升級轉型之業者申請運用,加速升級轉型事宜。
二、主辦單位:經濟部工業局
三、執行單位:財團法人中衛發展中心、中華民國工業區廠商聯合總會
四、協辦單位:新營工業區廠商協進會、新營工業區服務中心
五、時  間:108年05月28日(二) 09:20~12:00
六、地  點:新營工業區服務中心(台南市新營區新工路28號)
七、活動流程:

時段

議程

主講人

09:00~09:20

報 到

09:20~09:25

致 詞

經濟部工業局

09:25~09:35

經濟部輔導資源
暨產業競爭力發展中心簡介

經濟部產業競爭力發展中心

09:35~09:45

MIT微笑標章驗證制度簡介

財團法人中衛發展中心

09:45~10:30

企業如何成功導入精實管理

品碩創新管理顧問有限公司顧問 陳伯陽

10:30~10:40

休息時間

10:40~11:20

企業如何成功導入精實管理

品碩創新管理顧問有限公司顧問 陳伯陽

11:20~11:40

精實管理案例分享

財團法人中衛發展中心

11:40~12:00

Q&A雙向交流

八、講者簡介:品碩創新管理 陳伯陽顧問
現職:品碩創新管理顧問有限公司顧問
學歷:新竹交通大學企業管理碩士
經歷:程曦資訊公司管理處協理
台灣積體電路公司品質管理處技術經理
CIA 國際內部稽核師、PMP 專案管理師
ISO9001、ISO20000、ISO27001主導稽核員
專長:流程再造、精實管理、全面品質管理、營運創新、流程創新與研發創
新的系統性創新方法、商業模式分析、新產品開發管理、流程再造、
團結圈活動
輔導經驗:
曾負責臺灣積體電路公司全面品質管理系統推行超過20年,協助公司各部門進行流程優化、電子化與各項認證;對內擔任各種品質課程講師,輔導改善活動與品管圈活動,對外代表公司與外界交流,協助多家企業、學校、醫療單位推行全面品質管理、精實管理與品管圈活動。
輔導過數百品管圈及精實管理改善項目,深諳透過品管圈活動或是專案管理進行各項流程改善與工作績效提升的方法。

九、演講大綱:
(一)精實管理基本概念
(二)導入精實管理時面臨的障礙
(三)精實管理的階段目標
(四)精實管理的組織設立
(五)精實管理的活動實施

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